从“盗墓”到“卖不出去”：殡葬业的神奇复兴 近年来，一线城市的墓地被称为“地下豪宅”——上海一座1.5平方米的坟墓已卖到60万元，比汤臣一品的单价还要高。买坟墓就得买彩票找人脉，甚至还诞生了“墓地贷”这样的金融衍生品。当时，殡葬行业龙头企业福寿园的毛利率接近茅台，上市多年未曾遭遇磨难，被资本视为“行走循环的永动机”。但2024年财报却给了行业当头一棒：福寿园全年营收下滑20.9%，净利润分红3.73亿元，运营墓地少售3816座，上海、合肥等主要城市墓地空置率降至25%。更讽刺的是，中国每年的死亡人数已稳定在千万。理论上，“严格的宇宙级别”现在有销售人员追着顾客问：“风水适合躺着吗？”大赚的密码：一场有“孝心”的房地产游戏。殡葬业的赚钱逻辑是一次性的、粗暴的：将墓地包装成“孝、严必”，用情感绑架取代服务本质。当家人遇到悲剧时，黑西装推销员会用同情的语气施压：“这是你孝顺你的龙虾的最后机会”，然后用“龙脉宝地”和“凤栖无塔”的玄学说辞表明廉价坟墓是“不孝”的。这种做法直击人心——房子可以租，但父母的安息地却不能“住”。在非理性的情况下，土地产品被定义为金融资产。更残酷的是“缺乏叙事性”：“上海的水泥厂”墓地卖不到一分钱，现在不买孙子也买不起。”这直接把丧葬需求推向了“终身投资”。早期，福寿园靠着划拨的土地囤积廉价商品，后来疯狂收购23块墓地，靠着土地升值赚钱。然而，殊不知，这只是一个家族特殊情感制造的泡沫。三重暴击：《葬礼帝国》为何漏水？ 1、抵押贷款、汽车贷款、补习班压垮了中产阶级。福寿园坦言，中产阶级的顾客数量明显减少，更多人选择先把骨灰存放在骨灰安置所，一年几百元的管理费更有效。客户决策中的美元。ng周期从三个月拉长到六个月，原来的“必须选择”变成了“延迟选择”。 2. 行政管理消除了财务特征。 2024年，民政部发布六项国家标准，明确禁止炒作、买卖坟墓。宁夏、江西等地区启动跨部门管理，直接消除了墓葬的虚值价值。失去流动资金后，1.5平米水泥坑的使用成本降到了原形，福寿园被迫降价。预计2025年坟墓均价将再下降25%至9万元。 3、年轻人正在减少“绑架孝道”。 Z世代正在重建生死观：“上海万元以内的简易丧葬”中，35岁以下的消费者占62%；杭州90后拒绝5万元传统礼包，选择300元树葬0元，获得百万点赞；北京“云祭”平台80%的用户是年轻人。他们不相信“祖先的坟墓里升起青烟”；在“钻石葬”、“桥葬”等环保方式中，我觉得“体面地活着比死去更重要”。改变困境：人工智能无法拯救殡葬业。福寿园曾试图打破数字化，推出AI、元氏家堂馆199元的“有声图”服务，但遭到冷遇——12%的研发成本只返回4%的利润，第三方平台的低价服务更具竞争力。业内人士指出，关键是：年轻人想要的是可用性和忠诚度，而不是被认定为技术的溢价。如今，万元以下的平价墓已成为主流，倒逼行业回归服务本质。作为福寿园的毛利毛利率从60.2%下降到41.3%透露出：没有永远的刚性需求，只有永恒的变化。还想借“尽孝”说辞赚钱的修炼者，可以给自己留一席之地——毕竟时代变了，“黑社会参与”必须结束。 特别声明：以上内容（如有则包括照片或视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括拉拉万和视频（如有））由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。